Diensten

Evaluatie en loopbaanbegeleiding (personal assessment)

Op een bepaald ogenblik werd een medewerker aangeworven voor een specifieke job in uw onderneming. Via evaluaties probeer je hem/haar zo goed mogelijk te volgen en bij te sturen waar nodig. Maar wat als blijkt als uw medewerker te goed of juist niet goed genoeg is voor de functie? Betekent dat dan dat je hem/haar zomaar een promotie moet geven of dat je-in het andere geval- direct tot ontslag moet overgaan? Een werknemer kan maar optimaal functioneren als hij zijn talenten ten volle kan inzetten, terwijl je er aan de andere kant moet voor zorgen dat hij zijn fundamentele tekortkomingen zo weinig mogelijk moet benutten. Een gedegen individueel evaluatiemanagement brengt deze aspecten zeer duidelijk aan het licht en als werkgever kan je onmiddellijk op de resultaten inspelen.

Aan de andere kant is er de werknemer zelf. Zijn of haar loopbaan is geen eenmalige keuze. Het is een levenslange evolutie, met constant nieuwe horizonten. Het is belangrijk als werkgever om hier oog voor te hebben. Een goede werknemer die zich niet meer goed in zijn job voelt is een potentiële kandidaat om ander werk te zoeken. En dat moeten we als werkgever vermijden, want de goede mensen houden we liefst zelf.

Een goed uitgebalanceerde loopbaanbegeleiding kan helpen en vooral voorkomen. Via vragenlijsten en gesprekken met de werknemers kan je achterhalen wat ze precies willen, wat hun drijfveren zijn, wat hun ambities zijn en of dit alles te rijmen valt met de mogelijkheden van uw bedrijf.

The right man/woman on the right place!

VRDC HR-advies helpt u om de pionnen zo te schikken dat ze het beste rendement halen voor uw bedrijf én dat de werknemer zelf zich zo comfortabel mogelijk voelt in uw bedrijf.